Message de Jean-François, notre tête de liste

Chères collègues, Chers collègues,

Vous avez été nombreux à répondre à notre enquête de satisfaction et nous vous en remercions chaleureusement. Bien des réponses nous ont conforté dans nos propositions et nous ont permis d’affiner notre projet.

La section CFDT dont vous connaissez les valeurs de partage et de respect, animée par toujours plus de détermination a donc imaginé et construit ce projet ambitieux et novateur que beaucoup d’entre vous attendent.
Après plus de 10 ans, le fonctionnement actuel du CASC s’essouffle et doit faire sa… Révolution, afin de bien mieux vous faire profiter de la subvention de près de 700 000€ ainsi que des mises à disposition octroyé par l’employeur.

En effet, en privilégiant une gestion de l’entre-soi, en se limitant à quelques prestataires, et en ne développant pas l’outil  internet,  le CASC dans son fonctionnement actuel ne peut pas avoir les reins assez solides pour négocier efficacement, élargir et rendre accessible ses offres à tous.

Pour y parvenir, il existe une solution simple et facile à mettre en œuvre : Il suffirait que notre CASC  adhère, comme de nombreuse autres  COS, CAS, CE ou collectivités, à un organisme mutualiste bien plus puissant.

Nous avons fait le tour des organismes existants et le CNAS qui regroupe

20 164 structures adhérentes, 673 180 bénéficiaires, 2 millions d’ayants droit nous est apparu le plus adéquat pour ses offres accessibles et variées (dont la plupart peut être gérée sur internet), mais aussi pour l’accompagnement et les valeurs humanistes qu’il propose.

La formule « magique » serait donc de consacrer les 2/3 de la subvention dont bénéficie le CASC pour adhérer au CNAS et ainsi démultiplier les offres en matière de billetteries, voyage, et soutien social au bénéfice de tous (cf. page 3 et4).

L’autre tiers de la subvention (environ 200 000€) permettrait de développer des nouveaux projets et de maintenir des prestations « maison » existantes qui sontglobalement appréciées, comme les ateliers, les journées solidaires, les promenades culturelles, la fête de du CASC, les prestations de noël ; lesquelles sont autant d’occasion de faire du lien entre collègues, de découvrir le territoire, et permettre des contacts entre la structure du CASC et ses bénéficiaires.

Plusieurs idées-force structurent ce que nous proposons dans un cadre budgétaire précis :

-          Conforter et faciliter le travail des 3 agents du CASC en leur donnant les moyens d’accueillir et accompagner plus fortement les agents qui en ont besoin, et de pouvoir s’investir sur du développement de projet.

-          Permettre une offre plus large de prestations même au-delà de notre territoire et à toutes dates.

-          l’accès aux prestations du plus grand nombre sans contrainte de déplacement et d’heures d’ouvertures.

-          être plus solidaire avec les plus démunis d’entre nous.

-          mieux  soutenir les enfants et les familles.

-          continuer à encourager le lien entre les agents de toutes catégories

-          promouvoir l’émancipation culturelle et sportive.

-          encourager et accompagner les initiatives, les projets individuels et collectifs

-          changer la gouvernance en permettant à tous les syndicats d’avoir une présidence de commission et en finir avec les frustrations consécutives aux listes d’attentes, etc…

Face aux difficultés financières, à la complexité administrative, toujours plus présentes au quotidien, le CASC se doit d’être à l’écoute et de proposer d’autres réponses en particulier pour l’action sociale qui n’a jamais été au cœur des précédents mandats.

 Les élections du 12 mai seront donc l’occasion pour vous d’apporter plus d’équité, plus d’ambition à votre quotidien, vous allez être acteur du changement pour une équipe sincère et engagée. Vous avez la main ….

Jean-François PEYROUTOU, Tête de liste